MONDAYS

全部員工與全面管理服務：

全部員工參與精實生產管理：

全部員後參與TQMb全面品質管理：

1. 所有部門、各級主管及全員由上到下承諾、支持、參與、溝通與文化變革，以全面導入TQM。
2. 堅定並專注於對內部客四；提內部客戶(包括所有服務的所有同仁與上下屬)與外部客戶的滿意度，自由並隨時思考要將事情做對
3. 提升工作資源(人力、時間、成本…)的有效利用隨時思考如何改善工作流程與品質。
4. 持續改善商業及生產流程。
5. 視供應商為伙伴；專注於供應商的品質及其成本週期。
6. 建立流程的績效評估方法；完善建立、並考核各項管理及工作指標；妥運用平衡計分卡與六個標準差。藉由TQM提供有品質的產品與服務給內外部客戶，以增加生產效率並降低成本。
7. 鼓勵全員行銷：全體同仁本於客戶第一的核心企業文化，時時協助參與行銷與客服的活動，並注意自身與組織形象的維護。
8. 全光武的使命：全員保持企圖心與謙卑的心，實現集團獲利成長及贏的策略。

未來展望：挑戰創意、求新求變、將全光武成為『玻璃界的3M』

前身為光武玻璃行，於1996年創辦於鹿港小鎮，主要以玻璃深加工為主，初期以代工台灣本身各大玻璃加工廠所需內銷用傢俱玻璃、衛浴玻璃、工程玻璃、藝術玻璃明鏡、代工噴砂雕刻，外銷代工方面則以『台明將企業』訂單為主，如瑞典IKEA宜家家居用玻璃。

經數年經營於2002年與台明將企業策略聯盟並購置了5700平方公尺土地興建廠房，於2003年遷入新廠，並成立全光武玻璃科技有限公司，開始增設建築玻璃及裝潢玻璃、原板印刷、烤漆部門。

原板部門經過不斷創新、研發至今已成為供應國內外重要玻璃原板加工製造廠之一，並外銷新加坡、日本、馬來西亞、中國大陸等地。近年來更不斷擴增廠房，提升機械設備以及公司企業軟體的E化…等，來繼續服務客戶的需求，因為我們深信『追求進步只為服務永續成長的您』。

積極研發高附加價值產品及改善生產技術製程，以強化與同業產品差異性，提升公司競爭力誠信經營企業穩健踏實，審慎規劃企業發展，避免盲目擴充產能，使公司能夠面對激烈的競爭下、仍保持持續穩定成長對產品行銷通路積極拓展，配合良好品質、準確交期及合理價格，本公司合作對象均為國內外知名公司，產品深受客戶所肯定經營團隊以追求管理之精準及效率的目標，並以多年之生產經驗為基礎，應用ERP電腦系統整合產業多且複雜之管理需求，達到縮短交期，提升品質及有效控制成本。